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公司召开5月份生产经营分析会

】【打印】【关闭窗口 发布时间:2014-06-09 浏览量:

  6月7日,新兴铸管股份公司召开5月份生产经营分析(视频)会,公司总经理李成章、党委书记李宝赞出席会议并讲话,公司副总经理左亚涛主持会议。

  会上,各工业区、专业化公司总经理分别就“裸对标”活动开展情况、5月份生产经营指标完成情况、6月份生产经营计划和保障措施等方面进行了汇报;二级机关各职能部室对各企业5月份的工作完成情况进行了专题点评。

  在听取完各单位的汇报后,李成章提出六方面要求:一是各单位要进一步降本增效,要通过加强对原燃料的盈亏吨管理,进一步明确经济责任制考核导向,不断促进管理水平提升;二是要加快产品结构调整,适应市场变化;三是要加大对产品质量的管理,对出现质量异议的单位要进行问责与处罚;四是要加强对贸易风险的控制,通过绩效考核增强贸易员工的工作动力,促进货款回收和业绩提升;五是各单位要认真学习管理经验交流材料,促进公司管理水平同步提升;六是要认真抓好防暑降温工作,确保职工安全与生产顺行。

  李宝赞就如何促进管理提升、廉政建设、领导班子专题民主生活会召开等提出五项要求:一是各级领导干部要认真学习领会李成章总经理近期系列讲话精神,提高攻坚克难的能力;二是各单位要将压力层层传递、责任层层分解,以赏罚分明的考核方式促进各项工作落实;三是要加强精细化管理,不断提高产品质量,杜绝各类事故发生;四是各三级企业领导班子及成员要把学习调研情况、意见征求情况和谈心交心情况结合教育实践活动实施方案进行对照检查,并认真撰写对照检查材料,为下一步召开领导班子专题民主生活会奠定基础;五是各单位要落实好逐级开展廉政约谈的要求,领导干部要严格遵守好中央八项规定和集团九项规定,确保个人、亲属及所辖部门人员不越底线,不闯红线,把主要精力放在冲刺半年预算目标上,力争交上一份满意答卷。

  公司领导班子成员,各工业区及专业化公司领导班子成员、二级机关各部门负责人参加了会议。