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《国资委网站》南京际华3521特种装备公司开门纳谏找问题即知即改见行动

】【打印】【关闭窗口 发布时间:2014-06-18 浏览量:

  南京际华3521特种装备公司在第二批教育实践活动中,认真学习中央精神,按照张毅主任在南京际华3521特种装备有限公司调研座谈会上的讲话要求,广泛听取职工群众意见,对职工群众反映集中的问题,坚持立行立改,教育实践活动效果良好。

  坚持问题导向,真心实意听意见。公司党委通过召开职工代表座谈会、开展职工测评访谈、设立征集意见箱、公开领导班子电子邮件、深入领导班子结对点调研、创建青年QQ群等方式,横向到边、纵向到底,广泛征集群众意见,共收到“四风”方面的意见和建议256条。领导班子成员对这些问题进行逐一分析、对照认领,联系实际思考反思,开始撰写个人对照检查材料,认真查摆“四风”方面的问题。

  坚持查改结合,立行立改解决问题。公司领导班子把查摆到的问题全部分解到班子成员、具体部门。针对职工群众反映的文山会海、效率低下的问题,党委以注重实际、注重实效为原则,不等不靠、立行立改,对工作例会、计划调度会、绩效考核会等常规会议,控制会议时间、减少会议频次,提高会议效率。1至4月,召开会议的数量同比下降12%。充分发挥和利用OA办公平台、即时通信、厂务公开栏等方式,替代开会发文、提高沟通效率,最大限度地节约办公成本,下发文件同比降低14%。针对职务消费不透明、招待费标准执行不到位等职工群众反映比较集中的“四风”问题,党委和班子成员认真学习贯彻落实中央八项规定精神,及时出台了《际华3521公司职务消费管理办法》,进一步规范领导班子成员职务消费行为。《办法》施行以来,职务消费总额较去年同期下降了14.3%。同时,还加强了招待费预算管理,坚持先预算后支出的原则,按照权限和程序就消费项目进行审批,今年以来,公司领导和机关部室招待费较去年同期下降16%。领导班子对症下药解决问题的实际行动,让职工群众看到了实实在在的变化。

  坚持联系群众,主动服务基层一线。针对职工反映领导班子深入基层一线少的问题,公司党委建立了领导班子6名成员与分管部门的结对点,落实分工责任制,要求每月到结对点调研指导工作至少一次,全面掌握一线生产和职工生活情况,主动为基层解决实际问题。建立领导接待日制度,亲自听取职工的意见建议和诉求,直面群众困难、当面解决问题。同时,大力提升机关部室服务意识和服务能力,加强市场部、技术质量部、规划人力部等职能部门与生产车间、后勤单位共建力度,形成机关服务基层、基层服务员工、员工服务客户的良好机制。

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